Top
Home / Vent / Succes / Arnold Slik

Arnold Slik

Op de zeepkist: Arnold Slik, directeur van implementatiebureau DaVaci, specialist in leiderschapsvraagstukken

“Nederlandse manager vertoont kuddegedrag en frustreert innovatie”

En het gaat zo goed met ons…?
“Vindt u? Ik reis veel. In de EU maar ook daarbuiten. Wat me opvalt is dat we er niet meer zo bovenuit steken zoals pak ‘m beet 20 jaar geleden het geval was. De Nederlandse manager is ingedut. De ondernemerscultuur in Nederland is weggeëbd”.

Terwijl de KvK vorig jaar een recordaantal inschrijvingen te verwerken kreeg?
“Ondanks dat. De KvK mag dan een recordaantal inschrijvingen melden, het is toch minder dan in veel andere landen om ons heen”.

We zijn lui aan het worden?
“Ach, lui… het ondernemerschap ontbreekt, net als originaliteit. We zijn kuddedieren geworden. Als er iets aan de hand is, reageren we allemaal hetzelfde. We kijken niet meer voorbij de standaardoplossing, zoeken niet meer naar originele antwoorden. Niemand zwemt meer tegen de stroom in”.

Misschien omdat die standaardoplossing de juiste oplossing is…?
“Je zou het bijna gaan geloven. Nee we zijn tam geworden. Angstig. Stel je voor dat je een vergissing maakt. En we zijn veel te snel tevreden. We vinden onszelf een erg ondernemend volkje, maar als je het vergelijkt met de landen om ons heen, dan valt dat vies tegen”.

Hoe komt dat?
“Door de grote welvaart, denk ik. De noodzaak is er af. We zijn erg sterk geworden in ‘lopende zaken’. We laten het lekker voortkabbelen – dan is het wel prima. Waarom zouden we stap extra zetten? Het gaat toch goed zo? Het valt me bijvoorbeeld op dat managers minder en minder lezen. Anders komt blijkbaar de balans tussen werk en privé in gevaar. Men is over het algemeen minder bereid om tijd in hun werk te steken. Motivatie speelt hierin een belangrijke rol. De gemiddelde sollicitant wil eerst het aantal vakantiedagen weten en dan pas wat de baan inhoudt. Het valt me echt op dat de motivatie over het algemeen lager is dan ik het ooit zag. Het is een trend. Komt deels ook door het Nederlandse onderwijssysteem. Dat is er een van doe maar gewoon want anders gaat je kop er af. Die uitdrukking ‘Doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’ is een typisch Nederlandse uitdrukking. Als je ergens bovenuit steekt, als je andere ideeën hebt, nieuwe invalshoeken, dan wordt dat niet gestimuleerd. Blijf lekker in de collegebanken zitten, luister naar wat de professor vindt dat je moet weten en that’s it. Slagen is voldoende en dat mag best met zesjes.”

En dat levert ingedutte managers op?
“Daar lijkt het wel op. Ik vindt de executives van Nederland momenteel erg behoudend en ‘beherend’. De ondernemerscultuur is er helemaal uit. In de laag daaronder gaat het al niet heel erg veel beter. Je ziet alleen bij de nu intredende jonge managers weer wat spirit. Je kunt alleen maar hopen dat die ‘jonge honden’ jonge honden blijven en dat ze zich niet laten aanlijnen door de heersende liefde voor kuddegedrag”.

Bottom