Top
Volgens de HR managers van HP, Achmea, KLM, Rabobank en Philips (gezamenlijk goed voor honderdduizenden medewerkers) gaan de arbeidsrelaties op de schop. Dat komt, zeggen ze, door ‘het nieuwe werken’. Dat staat onder meer voor flexibiliteit en het werken op afstand. Werknemers willen hun werkweek volgens eigen inzicht kunnen indelen.


Voor intreders op de arbeidsmarkt is ‘het nieuwe werken’ geen vraag maar een feit. Ze verwachten niet anders dan dat ze (deels) zelf kunnen bepalen wanneer en waar ze werken. Dat zeggen althans de eerder genoemde HR managers. Volgens hen vraagt dat nogal wat aanpassingen van werkgevers en managers. Die moeten leren vertrouwen dat de medewerker zijn werk doet. Thuis, in het park of op kantoor.

 

Daarnaast moet u als werkgever leren de ‘nieuwe werknemers’ te faciliteren. Bijvoorbeeld door regelmatig teambijeenkomsten te organiseren zodat de veel ‘uithuizigen’ ervaringen en kennis kunnen delen. Deels omdat elektronische platforms daarvoor niet altijd geschikt zijn, maar deels ook omdat de werknemers het contact met collega’s nog altijd erg prettig vinden.

 

Bottom