EFactor

Accountancy: de traditionele aanpak volstaat niet meer. Vastgeroeste protocollen in accountancyland moeten worden losgeweekt met moderne oplosmiddelen.

Roel Mangnus en ik, hebben samen het Go-India B.V. concept uitgewerkt. Dit heeft geleid tot een samen werking met een aantal gerenommeerde partners, waaronder Bright Bridge In New Delhi, India en onze partner Efactor, het Global social media network for Entrepreneurs.

'Alignment': de overtreffende trap van klantgerichtheid De klacht van ondernemers over hun adviseurs is vaak dat de adviseurs wel de lusten ontvangen maar niet de lasten dragen bij een samenwerking. Als de adviezen niet goed uitpakken, dan gaat de ondernemer populair gezegd dubbel nat. Hij ontvangt een vaak hoge adviesrekening en moet ook nog de kosten dragen van het mislukte advies. Ondernemers ervaren de feestructuur van hun adviseurs vaak als niet erg klantvriendelijk. In ieder geval geven deze structuren vaak te weinig handen en voeten aan het gezonde zakelijke principe van 'samen, uit samen thuis', ofwel win-win. In dit artikel geven we concreet en praktisch handen en voeten aan het win-win principe via het concept van 'alignment'.

Adviseurs …. Tja, willen we een boek gaan schrijven? Want dat kan makkelijk wanneer je in zee gaat met adviseurs. Ervaring heb ik genoeg opgedaan de laatste jaren en hoe verder je met adviseurs de zee op gaat hoe meer je merkt dat je alleen bent en de adviseur nog lachend op de kade staat als de spreekwoordelijke “Stuurman aan wal”.

KWALITEIT DOOR VRIJE TIJD ‘Adviseur: Staan de Beste Stuurlui aan Wal?’ Op het eerste gezicht niet echt een lekker thema om als adviseurs aan mee te werken, maar het past ons uiteindelijk toch veel beter dan wij dachten. Wij (William Lansing, advocaat ondernemingsrecht & Falco Houwer, fiscaal advocaat) zien ons zelf zeker niet als ‘beste stuurlui aan wal’. Dit betekent immers dat mensen die zelf niets ondernemen in de regel de grootste mond hebben over wat een ander probeert tot stand te brengen